Article Sidebar

Download
Download Article

Main Article Content

Abstract

The purpose of this research is to find out consumer preferences in designing traditional Nias clothing, find out the design after conducting a SWOT analysis, and find out the obstacles that exist in the process of making traditional Nias clothes. This research uses a qualitative research approach. The sample in this study were 6 people consisting of business owners, traditional leaders, employees, and consumers. Data collection techniques, namely interviews and observations. The results of this study are steps in determining consumer preferences in designing traditional Nias clothing at UD. Vivi is the determination of the size motif and type of material, color selection based on market demand, the design produced by UD. Vivi in designing Nias traditional clothing is seen in terms of shape, size, quality, and product durability, the findings of threats to UD. Vivi is that it can come from various factors, namely competition, changes in market trends, changes in consumer preferences, especially among the younger generation who may prefer clothes with modern styles rather than traditional ones, which can reduce demand for traditional Nias clothing, the influence of foreign cultures: Influence from outside culture, and the tools used are still traditional.

Keywords

Consumer Preferences Traditional Nias Clothing SWOT Analysis

Article Details

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

How to Cite
Zebua, L. C. H., Mendrofa, M. S. D. ., Bate’e, M. M. ., & Gea, J. B. I. J. . (2024). SWOT Analysis in Determining Consumer Preferences For Designing Traditional Nias Clothing. Golden Ratio of Data in Summary, 4(2), 561–566. https://doi.org/10.52970/grdis.v4i2.636
Download Citation
Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
BibTeX

References

  1. Abdussamad, H. Z. (2021). Metode penelitian kualitatif.
  2. Anas, T. (2022). Literatur review penggunaan metode Kirkpatrick untuk evaluasi pelatihan di Indonesia. Jurnal Inovasi Penelitian, 2(8), 1-12. ISSN 2722-9475.
  3. Anissa, N. S. (2022). Pengaruh lingkungan kerja, pemberdayaan, dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan (Studi di PT. Phapros, Tbk Semarang). Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 11(2), 14-25. P-ISSN: 2503-4413, E-ISSN: 2654-5837.
  4. Apriliana, S. D., & Nawangsari, E. R. (2021). Pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia (SDM) berbasis kompetensi. Jurnal Forum Ekonomi, 23(4), 804-812. http://journal.feb.unmul.ac.id/index.php/FORUMEKONOMI.
  5. Gustiana, R., Hidayat, T., & Fauzi, A. (2022). Pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia (suatu kajian literatur review ilmu manajemen sumber daya manusia). Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 3(6), 1-12. E-ISSN: 2686-5238, P-ISSN: 2686-4916. https://doi.org/10.31933/jemsi.v3i6.
  6. Hasan, N. A. (2018). Pendidikan dan pelatihan sebagai upaya peningkatan kinerja pustakawan. LIBRIA, 10(1), 95-115.
  7. Khurotin, N. (2018). Analisis pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia di PT. Beon Intermedia Cabang Malang. Universitas Brawijaya.
  8. Krismiyati, K. (2017). Pengembangan sumber daya manusia dalam meningkatkan kualitas pendidikan di SD Negeri Inpres Angkasa Biak. Jurnal Office, 3(1), 43. https://doi.org/10.26858/jo.v3i1.3459.
  9. Kurniawan, R., & Nurmasari. (2017). Analisis kinerja pegawai pada bidang pelayanan dan informasi di Badan Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu Kabupaten Siak. Publika, 3(1), 122-134.
  10. Kurniawati. (2020). Pengembangan sumber daya manusia (1st ed.). Universitas Terbuka.
  11. Mardia, et al. (2023). Pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia. Yayasa xiv; 152 hlm; 16 x 23 cm. ISBN: 978-623-342-790-6.
  12. Noe, R. A. (2020). Employee training & development (8th ed.). McGraw Hill Education.
  13. Nurlita, Y., Maryam, S., & Sulistyowati, L. H. (2020). Pengaruh kompetensi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Inspirasi Bisnis dan Manajemen, 4(2), 191-200. E-ISSN: 2579-9401, P-ISSN: 2579-9312.
  14. Pratama, I., & Wahyuningtyas, Y. F. (2021). Pengaruh beban kerja dan kualitas kerja terhadap karyawan akademik farmasi Indonesia Yogyakarta di masa pandemi. Jurnal Riset Akuntansi dan Bisnis Indonesia, 1(1), 264-277. ISSN: 2808-1617.
  15. Rifki, M. (2019). Analisis metode pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia (SDM) di Balai Latihan Kerja (BLK) Jember. Institut Agama Islam Negeri Jember.
  16. Rizaldi, A. R. (2019). Kinerja pegawai dalam tinjauan budaya organisasi: Studi kasus. Seiko: Journal of Management & Business, 2(2), 131–144. https://journal.stieamkop.ac.id/index.php/seiko.
  17. Rusliadi. (2020). Pengembangan sumber daya manusia melalui pelatihan teknis di Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Takalar. Universitas Muhammadiyah Makassar.
  18. Sandewa, F. (2018). Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai di Kabupaten Banggai Kepulauan. Jurnal Ilmiah Clean Government, 1(2), 1-10. ISSN: E-2620-3014, P-2614-7742.
  19. Sandora, M., & Permadani, V. A. (2021). Pengaruh pelatihan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. XYZ Rokan Hulu Provinsi Riau. 12(4), 1-12. P-ISSN: 1410-7988, E-ISSN: 2614-123X.
  20. Sugiyono. (2017). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif.
  21. Sugiyono. (2018). Metode penelitian kualitatif.
  22. Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
  23. Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2020 tentang pengembangan.
  24. Yosepa, H. (2020). Pengembangan sumber daya manusia (SDM) terhadap tingkat etos kerja karyawan pada Hotel Santika Sukabumi. Jurnal Ilmu Manajemen, 8(3), 741-747.

Similar Articles

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.