Main Article Content
Abstract
This study aims to determine whether job rotation and employee adaptation affect employee performance at the Towuti Subdistrict Office in East Luwu Regency. The study employed a quantitative approach and analyzed the data using multiple linear regression in SPSS. The results indicate that, individually, job rotation has a positive and significant effect on employee performance, and employee adaptation also has a positive and significant effect on employee performance. Simultaneously, job rotation and employee adaptation have a significant effect on employee performance at the Towuti Subdistrict Office.
Keywords
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
- Afandi, P. (2021). Manajemen sumber daya manusia: Teori, konsep dan indikator (2nd ed.). Zanafa Publishing.
- Aglis Andhita Hatmawan, & Riyanto, S. (2020). Metode riset penelitian kuantitatif: Penelitian di bidang manajemen, teknik, pendidikan dan eksperimen. CV Budi Utama.
- Agustin, C. S., et al. (2023). Pengembangan keterampilan adaptabilitas karyawan. Jurnal Nuansa: Publikasi Ilmu Manajemen dan Ekonomi Syariah, 1.
- Arikunto, S. (2019). Prosedur penelitian: Suatu pendekatan praktik. Rineka Cipta.
- Duha, T. (2020). Motivasi untuk kinerja. Deepublish.
- Hermawan, S., et al. (2020). Buku ajar: Perlukah rotasi dan promosi jabatan? UMSIDA Press.
- Karatepe, O. M., & Olugbade, O. A. (2017). The effects of work social support and career adaptability on career satisfaction and turnover intentions. Journal of Management & Organization.
- Kasmir. (2019). Manajemen sumber daya manusia: Teori dan praktik. PT RajaGrafindo Persada.
- Lestari, D. (2021). Pengaruh adaptasi karir terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. Jurnal Ilmu Manajemen, 9(4).
- Maggiori, C., Rossier, J., & Savickas, M. L. (2017). Career Adapt-Abilities Scale–Short Form (CAAS-SF): Construction and validation. Journal of Career Assessment, 25(2).
- Mangkunegara, A. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
- Permata, S. D. I., et al. (2025). Analisis implementasi mutasi, rotasi, dan promosi pegawai negeri sipil di pemerintahan daerah Provinsi Bengkulu. Journal Social Sciences, 1(4).
- Rohmana, M., et al. (2024). Pengaruh rotasi jabatan dan adaptasi pegawai terhadap kinerja pegawai pada Dinas Sosial Provinsi Banten. MANTAR: Jurnal Manajemen Strategis, 2(1).
- Sinambela, L. P. (2018). Manajemen sumber daya manusia: Membangun tim kerja yang solid untuk meningkatkan kinerja. Bumi Aksara.
- Sinambela, L. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia: Membangun tim kerja yang solid untuk meningkatkan kinerja. Bumi Aksara.
- Sopiah, & Sangadji, E. M. (2018). Manajemen sumber daya manusia strategik. ANDI.
- Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
- Yulianto, B., & Saadah, N. (2020). Perilaku penggunaan APD sebagai alternatif peningkatan kinerja karyawan yang terpapar bising intensitas tinggi. Scopindo Media Pustaka.
References
Afandi, P. (2021). Manajemen sumber daya manusia: Teori, konsep dan indikator (2nd ed.). Zanafa Publishing.
Aglis Andhita Hatmawan, & Riyanto, S. (2020). Metode riset penelitian kuantitatif: Penelitian di bidang manajemen, teknik, pendidikan dan eksperimen. CV Budi Utama.
Agustin, C. S., et al. (2023). Pengembangan keterampilan adaptabilitas karyawan. Jurnal Nuansa: Publikasi Ilmu Manajemen dan Ekonomi Syariah, 1.
Arikunto, S. (2019). Prosedur penelitian: Suatu pendekatan praktik. Rineka Cipta.
Duha, T. (2020). Motivasi untuk kinerja. Deepublish.
Hermawan, S., et al. (2020). Buku ajar: Perlukah rotasi dan promosi jabatan? UMSIDA Press.
Karatepe, O. M., & Olugbade, O. A. (2017). The effects of work social support and career adaptability on career satisfaction and turnover intentions. Journal of Management & Organization.
Kasmir. (2019). Manajemen sumber daya manusia: Teori dan praktik. PT RajaGrafindo Persada.
Lestari, D. (2021). Pengaruh adaptasi karir terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. Jurnal Ilmu Manajemen, 9(4).
Maggiori, C., Rossier, J., & Savickas, M. L. (2017). Career Adapt-Abilities Scale–Short Form (CAAS-SF): Construction and validation. Journal of Career Assessment, 25(2).
Mangkunegara, A. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
Permata, S. D. I., et al. (2025). Analisis implementasi mutasi, rotasi, dan promosi pegawai negeri sipil di pemerintahan daerah Provinsi Bengkulu. Journal Social Sciences, 1(4).
Rohmana, M., et al. (2024). Pengaruh rotasi jabatan dan adaptasi pegawai terhadap kinerja pegawai pada Dinas Sosial Provinsi Banten. MANTAR: Jurnal Manajemen Strategis, 2(1).
Sinambela, L. P. (2018). Manajemen sumber daya manusia: Membangun tim kerja yang solid untuk meningkatkan kinerja. Bumi Aksara.
Sinambela, L. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia: Membangun tim kerja yang solid untuk meningkatkan kinerja. Bumi Aksara.
Sopiah, & Sangadji, E. M. (2018). Manajemen sumber daya manusia strategik. ANDI.
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Yulianto, B., & Saadah, N. (2020). Perilaku penggunaan APD sebagai alternatif peningkatan kinerja karyawan yang terpapar bising intensitas tinggi. Scopindo Media Pustaka.