Main Article Content

Abstract

This study aims to analyze the partial effects of leadership, work discipline, and work motivation on the performance of employees at SMPN 3 Ponorogo. The research employs a quantitative approach using an accidental sampling technique. Data were collected through both primary and secondary sources, with questionnaires distributed to 14 employee respondents. The collected data were then analyzed to determine the relationship between each independent variable and employee performance. The findings indicate that leadership has a positive influence on employee performance, as effective leadership can guide and inspire employees to achieve organizational goals. In addition, work discipline significantly contributes to improving performance by ensuring that employees adhere to rules and responsibilities. Work motivation also shows a positive effect, as motivated employees tend to be more productive and committed. Overall, each variable leadership, work discipline, and work motivation individually has a significant and positive impact on employee performance.

Keywords

Leadership Work Discipline Motivation Employee Performance

Article Details

How to Cite
Bioswara, M. . A., Wijayanto, H., & Pramudya , D. (2026). Analysis of the Influence of Leadership, Work Discipline, and Work Motivation on Employee Performance. Golden Ratio of Data in Summary, 6(3), 686–692. https://doi.org/10.52970/grdis.v6i3.2218

References

  1. Affandi, A., & Bahri, S. (2020). Pengaruh kepemimpinan, motivasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2).
  2. Agustina, F., & Ali, H. (2024). Analisis pengaruh kepemimpinan, motivasi kerja, dan kedisiplinan terhadap kinerja pegawai di BPS Kabupaten Toba. Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial, 6(1).
  3. Asrini. (2019). Pengaruh kedisiplinan terhadap prestasi belajar siswa di SMK Negeri 9 Bulukumba [Skripsi, Universitas Negeri Makassar].
  4. Banks, G. C., McCauley, K. D., Gardner, W. L., & Guler, C. E. (2016). A meta-analytic review of authentic and transformational leadership. Journal of Management, 42(3), 634–663.
  5. Bimanti, R., & Nadia, Y. (2020). Kinerja karyawan, motivasi, dan disiplin kerja pada PT Asahi Indonesia. Forum Ekonomi, 22(1).
  6. Breevaart, K., Bakker, A. B., Demerouti, E., & van den Heuvel, M. (2015). Leader-member exchange, work engagement, and job performance. Journal of Managerial Psychology, 30(7), 754–770.
  7. Deci, E. L., Olafsen, A. H., & Ryan, R. M. (2017). Self-determination theory in work organizations. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 4, 19–43.
  8. Djaman, S., Hasanuddin, B., & Rudin. (2021). Pengaruh motivasi kerja, disiplin kerja, dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai kesehatan Rumah Sakit Umum Daerah Tora Belo Kabupaten Sigi. Jurnal Aplikasi Manajemen dan Inovasi Bisnis, 3(2).
  9. Fridayana. (2013). Kepemimpinan: Konsep, teori, dan karakternya. Media Komunikasi Universitas Pendidikan Ganesha, 12.
  10. Hadi, S. (2022). Pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT Asuransi Jiwa Tugu Mandiri. Jurnal Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Tribuana, 7(1), 109–122.
  11. Hartanti, T. (2020). Peran manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja karyawan BPRS Mitra Agro Usaha Bandar Lampung dalam perspektif Islam [Skripsi, Institut Agama Islam Negeri Metro].
  12. Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.
  13. Ilyas, J. N. (2018). Pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi, dan kedisiplinan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT BTN Cabang Syariah Pekanbaru. Jurnal Lembaga Keuangan dan Perbankan, 3(2).
  14. Lestari, L., Purba, M. I., Moliyana, K., Sinaga, M., & Roulina, R. (2021). Gaya kepemimpinan, kedisiplinan, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Studi Manajemen, 5.
  15. Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Remaja Rosdakarya.
  16. Mila, F., Hartono, S., & Istiatin. (2020). Kinerja karyawan ditinjau dari kepemimpinan, lingkungan kerja, dan disiplin kerja pada Showroom Muhari Motor 651 Karanganyar. Jurnal Edunomika, 4(1).
  17. Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2020). Human resource management (11th ed.). McGraw-Hill.
  18. Northouse, P. G. (2021). Leadership: Theory and practice (9th ed.). Sage.
  19. Nurjaya, Mukhtar, A., & Achsanuddin, N. (2020). Gaya kepemimpinan dan motivasi kerja pengaruhnya terhadap kinerja pegawai. Jurnal, 2(1).
  20. Nur, O. (2022). Pengaruh kepemimpinan, motivasi, dan kedisiplinan kerja terhadap kinerja pegawai Sekretariat DPRD. Jurnal Ilmu Manajemen Universitas Negeri Surabaya, 10(1).
  21. Purwati, S. (2010). Pengaruh motivasi kerja karyawan terhadap kinerja. Jurnal Universitas Ahmad Dahlan.
  22. Risky, Nurul, & Achmad. (2019). Pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja, dan budaya kerja terhadap kinerja karyawan Dinas Sosial Kabupaten Jember. Jurnal Universitas Muhammadiyah Jember.
  23. Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational behavior (17th ed.). Pearson.
  24. Rockstuhl, T., Dulebohn, J. H., Ang, S., & Shore, L. M. (2012). Leader-member exchange and culture. Journal of Applied Psychology, 97(6), 1097–1130.
  25. Supiandi. (2018). Pengaruh kedisiplinan kerja dalam meningkatkan kinerja pegawai di Kecamatan Kadupandak Kabupaten Cianjur. Jurnal Ilmiah Magister Ilmu Administrasi, 1.
  26. Tupti, Z., Stevanie, K., & Arif, M. (2022). Faktor-faktor kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 5(2).
  27. Wau, S., Wau, S., & Fau, F. T. (2021). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor Camat Sombawa Selatan. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Nias Selatan, 4(2).
  28. Yukl, G. (2013). Leadership in organizations (8th ed.). Pearson.

Similar Articles

<< < 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.